一、考核内容
    班主任工作考核以《温州商学院班主任工作考核办法》中的班主任工作职责为主要内容。
二、组织实施
    各学院成立考核小组，由分管学生工作（副）书记为组长，负责组织实施对本学院班主任工作的考核。学生处统筹协调和指导考核。
三、考核办法
    1．对班主任的履职情况进行考核。学院负责组织实施对班主任工作的考核，学生处负责统筹协调和指导考核工作。
    2．班主任工作考核采用个人总结、学生评价和学院评价等方式进行。
    3．学生评价学生需登录教务系统---网上选课---班主任评价模块对班主任进行评价。原则上评价的学生数不得少于班级总人数的50%，评价时间为6月19日-6月21日。
    4．班主任考核分优秀、称职和不称职三个等级，优秀的比例不超过本学院班主任总数的20%。若班级发生重大安全事件和严重违纪事件的，班主任考核不得评定为优秀。
四、考核程序
    1．个人总结：班主任根据考核要求进行工作总结，填写《温州商学院班主任工作考核表》。6月22日(星期四)前将《温州商学院班主任工作考核表》上交学院考核小组。
    2．学生评价：进入教务系统评分。
    3．学院评价：考核小组根据学院评价考核办法进行。
    4．公示：学院将班主任工作考核情况及考核等级在一定范围内公示，广泛征求意见。
    5．备案：6月29日（星期四）前学院将班主任工作考核汇总表送学生处备案。
五、在班主任工作考核的基础上，学校每学年组织一次院级优秀班主任的评选工作，并给予一定的物质和精神奖励。考核称职以上的，按有关规定给班主任核算教师育人工作量。对于考核不称职或因工作失误造成严重后果的班主任，取消班主任任职资格，不予计算育人工作量，并扣发班主任津贴。
六、学院可以根据本文件精神，结合实际情况，制定切实可行的相关细则。

  温州商学院班主任工作考核办法
  温州商学院班主任工作考核表
  温州商学院班主任工作考核汇总表